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街洞公司“一把手”职权监督制度促廉洁

点击次数:    更新时间:2011年10月12日

 

本网讯(通讯员尹志明报道)为建立制约有效、运转协调的权力运行机制,促进领导干部特别是“一把手”廉洁自律,街洞公司推行了“一把手”“两个不直接分管”和“末位表态”制度,并成立监督小组,确保制度执行。

  “两个不直接分管”即:一是不直接分管财务工作。明确一名副职领导分管,财务报销实行经办人、证明人、分管财务领导“一票联签制”,“一把手”对总体财务开支情况负总责,定期审核监督。二是不直接分管工程项目建设。所有重大项目严格按照有关规定进行招投标,由一名副职分管,并定期向全体班子成员报告,接受民主监督。“末位表态”制即领导班子集体讨论重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等情况时,“一把手”不得首先表态或个人定调,实行末位表态。为保证制度的执行,该公司还成立了由纪检监察、单位干部职工代表参加的监督小组,加强对分管副职履行职责情况的监督。建立 “副职分管、正职监管、民主监督、集体决策、公正公开”的工作机制。

  此举旨在进一步推进党风廉政建设,提高 “一把手”权力运行的透明度,为构建和谐矿区注入了新的动力。

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